V súlade so zákonnými požiadavkami a internými pravidlami organizácie.
Systém pre zjednodušenie a zrýchlenie evidencie dochádzky, práce s dochádzkovými dátami zamestnancov a s prípravou podkladov pre mzdové systémy.
Chcete vyskúšať Fingeru?
Firmy, ktoré využívajú
riešenia Fingera
Vďaka Fingere môžete jednoducho a efektívne evidovať dochádzku, schvaľovať dovolenky, PN, alebo OCŘ z mobilu alebo počítača, vytvárať prehľady a exporty pre mzdové systémy a sledovať prítomnosť zamestnancov na pracovisku. Zefektívnite svoje pracovné procesy a ušetríte čas aj náklady. Vďaka vždy aktuálnemu prehľadu o dochádzke zamestnancov a spoľahlivej biometrii je dochádzka vždy férová, bez pokusov o podvod.
Vývoju biometrického dochádzkového systému sa venujeme už viac ako 17 rokov. Prinášame preto bezpečné a pohodlné riešenia evidencie dochádzky nie len na kartu alebo PIN, ale aj na odtlačok prsta a tvárovú biometriu. Zaistite bezpečnosť a férovosť dochádzky svojich zamestnancov vďaka spoľahlivej a neomylnej biometrii.
Náš softvér predávame spolu s fyzickým hardvérom. Spolupracujeme s viacerými výrobnými a inštalačnými partnermi, vďaka ktorým máme bohatú ponuku vstupných terminálov, turniketov a závor. Radi Vám pripravíme ponuku na mieru.
Ochrana vašich dát je našou prioritou. Využívame šifrovanie AES-256 na úrovni AWS RDS, čo zabezpečuje maximálnu ochranu pred neoprávneným prístupom.
S našou podporou nikdy nezostanete sami s problémom. Skúsení špecialisti sú vám k dispozícii každý pracovný deň aj telefonicky.
Všetky údaje o dochádzke sa automaticky prenášajú do požadovaných reportov. Už žiadne prepisovanie.
Mobilná aplikácia pomôže so sledovaním dochádzky, schvaľovaním udalostí a nahrávaním dokumentov na kontrolu.
Fingera je jedinečný dochádzkový, prístupový a stravovací systém, ktorý pomáha už viac ako 1400 firmám v Česku a na Slovensku. Spoločne tvoríme biometriu s najvyššou presnosťou a dlhoročnou tradíciou.
Sídlo spoločnosti:
Innovatrics s.r.o.Dodáva spoločnosť Innovatrics s. r. o. svetový líder v oblasti biometrickej technológie.
